爲統籌做好2024年年度經營計劃（Plan）、預算（Budget）、考核(Assess）工(gōng)作（以下(xià)簡稱PBA工(gōng)作），推動以戰略規劃爲牽引、年度經營計劃及年度預算爲基礎的企業經營工(gōng)作順利實施，9月14日，集團戰略管理部組織召開(kāi)了2024年PBA編制工(gōng)作啓動會。集團領導、所屬企業相關負責人及本部中(zhōng)層共70餘人參加，開(kāi)啓了集團管理工(gōng)作新篇章。 

集團總裁張銘芮對2024年PBA工(gōng)作進行部署，明确PBA編制工(gōng)作要堅持戰略導向、環境分(fēn)析與PBA編制一(yī)體(tǐ)化、各級計劃的目标設定需滿足"SMART"和追求卓越原則。 

會議明确了PBA編制工(gōng)作的進度安排，要求集團各企業及各部門要結合内外(wài)部環境和集團“十四五”戰略目标，認真研讨、合理制定年度經營計劃，并以此爲依據開(kāi)展年度預算。要圍繞年度經營目标和重點工(gōng)作，合理制定績效考核指标和考核标準。要建立完善PBA編制工(gōng)作的組織機構和工(gōng)作職責。 

集團戰略管理部總經理方碩對年度經營指标（D0）、年度重點工(gōng)作（Dn）的編制原則和編制方法做了詳細解讀。集團财務部助理總經理信召洋對年度預算編制要點及預算套表的主要變化點進行細緻講解。 

稿件：集團戰略管理部