03.13 2024

守初心矢志(zhì)不渝 促發展笃行不怠 ——記津藥達仁堂集團 張 聰

張聰,津藥達仁堂集團股份有限公司黨群工(gōng)作部部長、團委書(shū)記,兼津藥達仁堂集團健康科技公司黨群工(gōng)作部部長、紀委副書(shū)記。


作爲一(yī)名黨群幹部,張聰始終用一(yī)名合格共産黨員(yuán)的标準嚴格要求自己,在思想上、行動上與企業文化高度契合,與企業各項工(gōng)作要求保持一(yī)緻,積極探索黨群工(gōng)作與經營發展深度融合的有效途徑。良好的工(gōng)作業績使其被評爲2021年年度國藥控股(天津)東方博康醫藥有限公司“優秀共産黨員(yuán)”、2022年度國藥控股(天津)東方博康醫藥有限公司“優秀黨務工(gōng)作者”,并連續多次獲評國藥控股(天津)東方博康醫藥有限公司“優秀團幹部”。2024年,被評爲“2023年度十大(dà)優秀津藥人”榮譽稱号。





2023年,張聰在認真學習貫徹習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想的基礎上,圍繞服務企業改革發展,統籌抓好部門整體(tǐ)工(gōng)作,助力達仁堂集團黨委“六大(dà)作用”的發揮。

一(yī)、立足于“實” 抓實幹部員(yuán)工(gōng)思想理論學習




張聰推動黨建與經營發展深度融合,嚴格落實好中(zhōng)心組學習制度,共開(kāi)展各級中(zhōng)心組學習200餘次;組織廣大(dà)黨員(yuán)深入學習習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想,以及中(zhōng)國式現代化、健康中(zhōng)國、天津中(zhōng)醫藥強市等内容,強化理論武裝;牽頭開(kāi)展“領導力”進階專題培訓2期,邀請北(běi)大(dà)、清華知(zhī)名教授爲各級高管團隊授課;引導各基層黨組織創新“三會一(yī)課”形式,支持所在支部邀請支部内的企業領導班子成員(yuán)進行專業授課4次,大(dà)大(dà)提升了黨員(yuán)學習的積極性和主動性。


二、聚力于“新” 推動黨建融入企業經營發展





在達仁堂黨委的大(dà)力支持下(xià),張聰調整優化黨組織結構和黨務幹部隊伍,推進成立健康科技公司黨委、産業園黨委,将所屬黨組織由21個優化爲14個;變被動宣貫爲主動交流,積極深入基層調研,走訪基層黨組織15次,面對面交流120餘人次,爲幹部員(yuán)工(gōng)講形勢、鼓幹勁,擁抱變革、融入發展;率先推動黨建納入年度KPI考核,确保基層黨建力度不減、質量不降;加大(dà)特色黨建工(gōng)作力度,全年完成與外(wài)部黨組織共建21次,創建“津藥紅色堡壘”12個、黨建品牌8個。起草達仁堂第一(yī)次黨代會工(gōng)作報告,曆時一(yī)個月,成稿近30000字,順利推動達仁堂集團黨委、紀委換屆完成。


三、着眼于“效” 确保企業文化建設穩步推進





2023年是天津醫藥企業文化的落地年,張聰組織各級黨組織先學一(yī)步,開(kāi)展企業文化學習70餘次,覆蓋黨員(yuán)1100人次;推薦10名青年成爲企業文化大(dà)使,打通企業文化宣傳“最後一(yī)公裏”;積極參與國藥控股(天津)東方博康醫藥有限公司首屆員(yuán)工(gōng)運動會賽會工(gōng)作,起草文字資(zī)料近30000字;承接“中(zhōng)醫藥文化進校園”活動,招募宣講隊員(yuán)30名組成10支小(xiǎo)分(fēn)隊深入大(dà)中(zhōng)小(xiǎo)學開(kāi)展文化宣講,已深入學校30餘所,覆蓋師生(shēng)2600餘人;主持“文化喚醒内驅力,奮戰達仁堂2.0時代”主題宣講活動,落實層層宣講,讓每一(yī)名職工(gōng)都成爲企業文化的宣講員(yuán)。


四、落實于“細” 推動共青團工(gōng)作落地顯效





張聰推動達仁堂團委積極落實國藥控股(天津)東方博康醫藥有限公司團委“一(yī)團一(yī)品一(yī)特色”工(gōng)作要求,以志(zhì)願服務爲特色,引領廣大(dà)團員(yuán)青年沖鋒在前,争當企業發展的沖鋒隊、主力軍。全年,對外(wài)開(kāi)展青年志(zhì)願服務5次,先後深入到天津大(dà)學、南(nán)開(kāi)大(dà)學、天津市文化中(zhōng)心等進行達仁堂品牌宣傳;引導青年員(yuán)工(gōng)發揮積極性、主動性,現代中(zhōng)藥産業園中(zhōng)新制藥廠川芎車(chē)間、第六中(zhōng)藥廠車(chē)間團支部等共有5個集體(tǐ)獲得天津團市委表彰。近三年來,先後有9個集體(tǐ)和個人獲得全國、天津市共青團系統的表彰,企業共青團工(gōng)作開(kāi)展紮實向前。


五、緻力于“穩” 細緻深入做好信訪穩定工(gōng)作





張聰從事信訪維穩工(gōng)作僅有1年有餘,作爲該領域的“新兵”,他認真學習、積極研判、廣泛協調,協助達仁堂集團黨委重點處置了中(zhōng)新醫藥曆史遺留問題、天津新豐職工(gōng)安置問題。期間,他直面問題、遇事不躲、耐心解釋,妥善化解矛盾,确保了各項工(gōng)作的穩步推進,爲企業和諧穩定保駕護航。全年,排查系統内信訪矛盾隐20處200人(戶),涉及企業7個,重點應對事件6件。


張聰表示,2024年,他将不忘初心、再接再勵,發揮黨員(yuán)模範帶頭作用,争當新時期企業改革發展的參與者、奮鬥者、拼搏者,用高質量行動爲“創新國藥領跑者”奮鬥目标的實現貢獻力量。