爲貫徹落實《國藥控股（天津）東方博康醫藥有限公司年度績效管理專項制度》，促進績效管理工(gōng)作的有效開(kāi)展，推進績效文化建設與企業績效管理深度融合，8月30日，集團開(kāi)展績效管理管理專項制度暨績效文化建設培訓，集團所屬各企業、本部各部門共60餘人參加。 

此次培訓由集團戰略管理部、人力資(zī)源部、企業文化部聯合舉辦，培訓對績效管理專項制度，組織績效的考核辦法、适用範圍、指标構成、特别是組織績效和個人績效的考核模式進行系統介紹；就個人績效的适用範圍、績效指标及目标值設定、考核計分(fēn)方式和結果運用進行細緻解讀；圍繞戰略、組織、文化的關系，以及集團企業文化的四個層面、子文化體(tǐ)系特别是績效文化做了細緻宣貫。 

通過培訓，使集團各企業、各部門對集團現階段績效管理模式有了清晰的認識，從而推動集團整體(tǐ)績效目标的達成，同時也标志(zhì)着集團績效管理步入新的戰略績效階段。 

稿件：集團戰略管理部