02.04 2024

順勢而爲 質勝未來 | 國藥控股(天津)東方博康醫藥有限公司召開(kāi)2023年度工(gōng)作會議


2月2日-3日,國藥控股(天津)東方博康醫藥有限公司召開(kāi)2023年度工(gōng)作會議,集團黨政領導班子、直管企業領導班子、重點企業及營銷平台負責人、集團中(zhōng)層幹部、優秀津藥人等150多人參加,共同鑒往知(zhī)來、砺行緻遠。



集團董事長、黨委副書(shū)記陳津竹充分(fēn)肯定了集團混改三年來取得的成績,她強調,集團在組織架構、人才選用、管理機制等諸多方面持續變革優化,集團員(yuán)工(gōng)幹事創業的熱情、拼搏進取的勁頭、求真務實的态度爲集團穩步發展提供了有力支撐。集團混改的這三年,從“聚勢變革”到“迎勢而上”,再到“順勢而爲”,企業通過三年的發展和探索,找到了适合自身的“勢”的方向。接下(xià)來,我(wǒ)們要打造屬于企業自身的“人設”,将“勢”化爲“品”,把“勢”當成推動砂輪的動力,用來對“品”不斷地精雕細琢,夯實質量基礎、提升發展品質、傳遞品牌價值,以“勢”鑄“品”,以“品”儲“勢”,日拱一(yī)卒,終有所成。

集團總裁張銘芮代表集團經營管理層做全年經營工(gōng)作報告,她根據2023年初提出的“八大(dà)行動框架”,總結了集團各闆塊、各企業取得的發展成果。她指出,2024年是充滿不确定性的一(yī)年,在醫改深化、老齡化加劇、消費(fèi)降級、國際争端等多重因素疊加之下(xià),醫藥行業仍然是可穿越周期的朝陽産業,而穿越周期的最好方法,就是不斷提升自身核心競争力,在品牌力、創新力、産品力、組織力、服務力等方面主動“增肌”,應對挑戰。2024年,集團将圍繞質量、合規、流程、成本、現金、服務等關鍵詞,以“質量夯基”爲經營工(gōng)作的核心,全面落實“聚焦市場、創新驅動、恪守合規、組織治理、人才管理、數字賦能、降費(fèi)增效、文化品牌”的八項行動框架,因勢而謀、順勢而爲、應勢而動,共同爲實現津藥的高質量發展而同心奮鬥。

集團黨委書(shū)記趙勇代表集團黨委做了年度工(gōng)作報告,他指出,2023年集團黨委堅持目标導向、問題導向和結果導向,緊緊圍繞發展戰略和重點工(gōng)作任務,推動黨委“一(yī)三六一(yī)”工(gōng)作要求落實落地,黨建工(gōng)作與集團發展同頻(pín)共振、同向同行,助力企業高質量發展。新的一(yī)年,集團黨委将緊緊圍繞“質勝未來”總體(tǐ)工(gōng)作要求和“八大(dà)行動框架”重點工(gōng)作任務目标,繼續深化落實“一(yī)三六一(yī)”的工(gōng)作要求,持續推進黨建工(gōng)作與生(shēng)産經營深度融合,在黨的理論武裝、企業文化建設、黨的組織建設、紀檢機制建設、幸福津藥工(gōng)程、基層基礎工(gōng)作等方面,主動變革、錨定目标、求真務實、質勝未來。


集團黨政領導班子成員(yuán)分(fēn)别圍繞分(fēn)管領域工(gōng)作進行了總結分(fēn)享,既有對内外(wài)部形勢的分(fēn)析,也有對當下(xià)發展趨勢的研判;既有對發展經驗的總結,也有對存在問題的深刻剖析;既有對未來發展的戰略思考,也有應對挑戰的實施策略,爲集團發展各條線工(gōng)作指明了思路和方向。


會上,10家代表企業圍繞一(yī)年來的笃行不怠和深刻思考,分(fēn)享了各自的經營得失、發展亮點以及2024年的工(gōng)作計劃。“十大(dà)優秀津藥人”現身說法,分(fēn)享了個人的工(gōng)作經曆和體(tǐ)會。他們雖身處不同的工(gōng)作崗位,但胸懷夢想、奮力拼搏、勇于擔當,在各自的崗位做出了不平凡的業績,爲企業的發展貢獻了源源動力,爲津藥人樹(shù)立了優秀榜樣。


2024,天津醫藥将應勢而謀、因勢而動、順勢而爲,堅持“有愛有品有力量”的企業核心價值觀,凝心聚力、奮楫笃行,共創“健康中(zhōng)國”宏圖。